具体问题具体分析，在坚持原则的基础上灵活应对、正向引导⬇️ 1⃣️尽量愉快的接受任务——不要管哪个领导是什么意见，当面时你都要态度鲜明的应承下来，因为这牵涉到工作态度的问题；不要当场对任何一个领导提出反驳和质疑，你可以在执行前重新权衡，尽量客观的分辨双方的意见，再私下主动与其沟通协调，采取折中办法，尽量使双方的意见合拢到一个点上去。注意：避免和任何一个领导正面冲突，不要让他们双方的对冲战火蔓延到你的身上。 2⃣️适当的区别对待——县官不如现管，这个道理大家都懂，所以工作中的大多数情况下，要多听你的直属领导意见，但也要注意和高层领导保持沟通，委婉的向其解释执行原因，表明自己“对事不对人”。小部分情况，如果高层领导的指示是非常明确且坚定的，请服从意见；并在执行前与直属领导做好沟通，寻找一个解决问题的最佳方案。 3⃣️做好和事佬的角色——可能当下感觉两个领导的意见完全相悖，但工作执行起来时必会出现契合点。所以你应该充分的去理解他们的意见，发挥沟通桥梁作用，保持任务进展的同频汇报，避免领导们的意见分歧拉大；这样在实操时，便可以集双方之所长，达到意见一致，也有效解决了分歧问题。 4⃣️保持自身中立——任何领导的意见不一都不应该动摇你对工作负责的基本态度，所以从工作的实际情况出发，你可以给领导必要的信息和提醒，方便他们互相站在对方的角度去思考，正向的引导领导们走向意见统一的道路。学着用成熟理性的方法看待分歧，千万不要逃避和偏向，任何一方权利代表都是你得罪不起的。 总的来说，当领导们的意见不统一时，我们的应急处理能力就要亮起红灯，同时更要做好双方沟通，时刻保持自己看法的中立和客观，维持领导心中对自己的信任和支持——八面玲珑很难，但请相信领导们不是傻子，学会正面的思考和正向的引导，没有谁会和工作过不去。 以上，希望对你有帮助~