尤其是人事行政在一起，杂事比较多。我也做了很多年，有很多次别人劝我转财务？业务？但我只会做这个，也许还有那么一点点喜欢，经历无数次背锅，仍然乐此不疲。 是不是打杂，在于老板怎么看待这类岗位，好的企业是好的人干出来的，招聘工作做不好，好的人从何而来？ 谈到提升，老板心中最重要的应该是业务岗吧，如何从人力角度促进提高业务效率，制定出真正落地的制度。 如果想做，那么一直做下去吧，不忘初心，方得始终。