职场中，有四重维度的关系，自我管理、向上管理、横向管理、向下管理。 向上管理，在整个晋升过程中最重要的。向外的三种关系（管理）中，获得上级领导的支持及资源分配是做好工作的前提。 首先，与领导保持固定沟通频率，可以确保对领导意图的理解，工作执行中的及时纠偏。 其次，汇报工作中，需要注意沟通的形式，一些重要的工作节点和里程碑事件，最好通过书面形式，固化沟通痕迹。重要的会议和决策前，也最好可以与领导有一对一的沟通，保持思想和意见的一致，避免会议中产生正面冲突。