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有没有必要经常向领导汇报工作,为什么?

崔文彬

非常有必要!!! 在职场中奋斗,绝对不能只一味的埋头苦干;会做事的同时也要会秀出来,把你的工作价值最大限度的呈现给领导同样是非常重要的,汇报只是一种形式,汇报本身就是工作的一部分。 工作汇报是你向老板展现实力的最好机会。你不仅要让老板认可你的结果,欣赏你的能力,更要让他意识到你的潜力。 几个汇报注意事项⚠️ 把握汇报节点——主动且第一时间 不要等到上级提出要求,才想起要去汇报工作,这种被动的态度会让上级感到员工不够积极,对相关工作和信息不够重视。主动且及时的让领导了解,更能显示员工的责任感。 提炼汇报摘要——条目式陈述方便易懂 在汇报前把核心观点提纲挈领写下来,既方便你陈述时条理更清晰,也方便领导回顾;如果他手头正忙,那在这之后它完全可以凭借你的摘要去复盘。 提前准备解决方案——让领导做最佳选择 工作是分派给你的,你就要对他负责。当你遇到问题,可以向领导请教,但你自己也要有相对应的解决思路,并不是一有难题就去和上级抱怨——别人没有义务帮你做工作。所以有问题先自己尝试思考解决思路,有了对应的方案再去和领导对接,这样既节省领导的时间,又可以为你提供思路引导,方便你顺着想法延展下去,很有可能你就搞定它了。 明确核心——确定自己最想传递的信息 汇报最害怕什么?长篇大论、内容枯燥,听了五分钟不知道你重点是啥……这不止领导听不下去,录个音你自己都听不下去。汇报之前一定要找到你最想传递的信息到底是什么,围绕这个信息进行陈述,这样既方便你的思路不会被细枝末节所打断,也方便领导记住你的汇报核心,并给出建议。 —————————— 结论先行——既节约时间,又提高效率 如果想让人在短时间内明确你的表达,就要转变你的叙述过程,让结论先行,辅以背景、流程以及其他信息,最后回扣结论。这样的表达并没有改变你的内容,只是变更了顺序,但却可以让人非常清晰地get你的观点。 数据>文字——直观简洁,更容易被理解 不论是口头上的汇报,还是会议室PPT呈现,数字或者图片的冲击力永远是大于文字的。因为数据是可观的,容易让人有代入感,而大部头的文字需要领导的二次消化,很有可能在过程中会出现理解偏差,影响整个汇报的效果。 控制时间——长篇大论惹人厌烦 口头汇报尽量把你的叙述控制在10min之内,PPT展现更要把握你的输出过程是有来有往而非单线性的讲;永远不要忘了你汇报的目的,你不是为了讲而讲,你是为了让人记住而讲——超时的汇报容易让人迷失观点,你自己讲得很嗨,领导可能什么也记不清了。 ————————— 另外,注意和领导二次确认,保证信息理解正确✅

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