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有的老板确实如此，他要你做人力规划，结果他自己都不知道公司具体战略是什么，才会有怎么赚钱怎么走这样的观点。所有企业目标就是利润，但是怎样才能利润最大化？通过什么方式才能让目标达成？得定出让目标达成的具体措施
21-01-21
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我萌怪我咯
入职人事经理两个月，做组织架构，管理制度。领导两次开例会表示不满意，说没有起到预期管理效果
让啥也管理起来。架构的部门负责人都不定，怎么推工作，我是不是不适合这企业
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入职人事经理两个月，做组织架构，管理制度。领导两次开例会表示不满意，说没有起到预期管理效果
刘小妮做组织架构，领导和公司的战略定了吗目前公司发展到什么阶段，什么行业，未来想怎么走，别说怎么好怎么赚钱怎么来，领导不定这个组织架构，人力资源，也没办法实现啊