我认为财务总监在打造强大的财务能力之前，应该掌握的核心能力有这些：第一、形势洞察的能力：经济波动与市场风险是影响未来财务工作的核心因素，环境的变化对CFOs的职能角色，投资的有效性以及财务部门为企业决策所提供支持的质量都会产生极大的影响；第二、业财融合的能力：是一种有效的延伸方式，业务利用财务资源，财务推动业务改善，业财融合才能成为企业的核心竞争力。