第一点、运营的目标思维：在开展任何运营工作之前，先要考虑我做这件事儿的目标是什么，要以目标为思维导向，一切不以目标为导向的运营行动，都是在耍流氓；第二点、运营的数据思维：不管你从事运营工作的哪个细分领域，你会发现数据都会与你息息相关，是事前对于运营动作指导的重要参数指标，也是对运营事后结果好坏的重要参考，可以不断帮助我们优化运营方案，所以数据思维一定要铭记于心，真的非常重要。