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问题来自于
皮尔逊
为什么每次业务出现问题,领导就说是财务没有把控好,财务人员怎样才能不“背锅”?
作为财务人员,怎样才能不“背锅”?明明是别的部门做的不到位却要我们财务背锅,好憋屈。
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为什么每次业务出现问题,领导就说是财务没有把控好,财务人员怎样才能不“背锅”?
祖安文曲星有这样情况的,财务其实和业务有联系,但真正做到财务监督把控业务,要看监督机制有没有建立?有没有执行? 很多时候靠人去建立,去执行,所以很多强势的财务领导会据理力争,明确责任范围。出了问题让普通的财务人员背锅没有任何意义。 这是领导的问题,要想不背锅,要么自己可以强势到划分责任边界,要么就换个领导。