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当面试官问你:给一个生产部和质检部你管理,你该怎样管理?

地球是圆的

这两个部门同时管理只会出现在小微企业,严格上说质检部门应该直接对总经办负责,应该是分开来管理,同时管理两个部门很容易因为个人绩效问题出现搅屎棍和稀泥的情况,生产中的质量问题很难显现出来。

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