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问题来自于
皮尔逊
为什么每次业务出现问题，领导就说是财务没有把控好，财务人员怎样才能不“背锅”？
作为财务人员，怎样才能不“背锅”？明明是别的部门做的不到位却要我们财务背锅，好憋屈。
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为什么每次业务出现问题，领导就说是财务没有把控好，财务人员怎样才能不“背锅”？
亚当斯管理者对财务的重视程度低于业务部门，遇到财务和业务部门的分歧是偏向业务部门，原因就是业务部门能够带来效益而财务不能。