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问题来自于
皮尔逊
为什么每次业务出现问题，领导就说是财务没有把控好，财务人员怎样才能不“背锅”？
作为财务人员，怎样才能不“背锅”？明明是别的部门做的不到位却要我们财务背锅，好憋屈。
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#人事#小民营公司 要不要背锅
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#合规风控/法务/律师#大型国企分公司法务主管，有司考A证和财务上岗证，做过两年财务，三年法务，cpa备考，跳槽有岗位吗
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#求职帮计划#请问大家，在单位经常背锅怎么办？ 也不算新人了，经常替同事背锅，自己又不会解释，
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#财务经理#如果有一件你的正常工作，可以与直接领导汇报的事情，分公司经理坚持✊要处罚你，让你替他背锅。（信息是更早他自己散步到公司的），要给你开罚单，承担，你们会怎么做。财务是两条线管理，我作为分公司财务经理被双重管理，总部的直接领导与他平级。你们会怎么处理呢？
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为什么每次业务出现问题，领导就说是财务没有把控好，财务人员怎样才能不“背锅”？
沃克财务人员要了解业务流程和特点，有句话说的很对，财务人员要“站在业务的角度看财务，回到财务的角度做财务”，只有和业务部门多换位思考才能了解他们的需求和存在的问题，避免冲突。