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请问,员工有能力但没有好的工作态度,这样的人,你们用吗?

崔文彬

刚入职场的1-5年,态度重要 愿意去尝试,去积累,去试错,别人没有见的你见了,别人没有做的你做了,这就能被人认可了。 进入职场的5-8年,能力重要 在这个阶段基本都找到了自己的清晰的职业定位,要做的就是要比别人跑的都快,做得都深,最大限度的拔高自己。 8-10年以后,态度又重要 上级永远考虑的是↓ ① 你有没有实际的价值 ② 你好不好用 抛开所有的理论不讲,能被提拔只有一个理由:决定你前途的那个人,他需要你。 态度就是想干,想干的最高境界就是自己灰飞烟灭都会干;能力是能干,能干的最高境界就是把对手干的灰飞烟灭。 但你想一想,如果对手升级了呢? 我们可以通过培训来提升能力的水平,但是我们却不能改变态度,改变态度的难度远远大于改变能力。但是对管理者来说,优选态度而不是能力。 能力好,会被使用,态度也好—这样的人,才会被重用。

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