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#PK广场#如何保障订单不延迟交付，采购应该做好哪些方面才能确保订单按时交付？
Eason1.做好物料齐套性。 2.做好备货计划。 3.开发备胎供应商并提前做好样品认证。 4.协同研发做好物料替代性验证，应对交付应急替代方案。 5.若是重点项目，给出供应商奖励机制，每提前一天交货，在后续订单SR份额上给予倾斜！ (有更好的回答，请采购朋友们补充哈)