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遇到「工作中发现工作结果与事先计划出现较大偏差,您会怎么处理?」,我应该怎么巧妙回答?

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我的话根本不会等到出结果的时候才发现不对,每一个过程都应该有可量化的参考指标,当有一个环节出问题的情况下我会迅速组织人员解决问题,如果结果不了更改,我会想办法把损失降到最低,并且事后制作相关解决和预警方案,避免下次这种事情的发生

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