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做好总经理助理的几项规律!

祈~祷

1、凡事在要求别人做之前,自己首先做好,以收无为而治之效;2、事关大局的事要管,影响公司形象的事也要管,有损公司利益的事更要管,管则管严,不留余地;3、在公司小志向应该远大,基础薄弱目标就必须宏伟,惟其如此,才能把人才聚集帐下;4、知人善任,量才使用,让英雄有用武之地,如张良之用韩信,因一人而乾坤定,如孔明知刘关张,因配置优化而汉室兴。

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