对于领导，能力很重要，因为没有谁想招来一个废柴；态度也很重要，安排一个事给你做，你心不甘情不愿，拖拖拉拉，显然不行。 其实很多时候，我们讨论能力和态度谁更重要时，不能单一来看，要分情景来做对比。 情景一：领导正直，则能力重要。 领导是个正派人，循规蹈矩。这样的领导一般都很简单，平易近人，没有架子，但也不好深交，把工作干好是第一位的。那么，你的能力更能引起他的注意。只要你能出色地完成你的本职工作，你就更容易受到肯定。 情景二：领导世故，则意愿重要。 领导世故圆滑，不能算是坏事，世故的人往往更关心下属的福利，更关注下属的发展。同时世故的人对问题的看法是不同的，领导会觉得工作嘛，交给谁做都可以，意愿比能力重要多了，“他是不是我的人”比“他会不会干这件事”重要多了，因此意愿在此时发挥主要作用。 情景三：你能力卓越，则意愿重要。 说完领导的因素，你自己的特点也要分析清楚。如果你才高八斗，学富五车，你的意愿就比能力更能引起领导的赏识。因为你的工作能力强已是事实，工作态度就成了衡量你的重要指标。没有领导喜欢恃才傲物的年轻人，但所有领导都会喜欢情商和智商都高的下属。要知道，下属表现出色，作为领导，他是有面子的。你的工作成就，就是他向上发展的直接动力。 情景四：你情商教高，则能力重要。 如果你天生高情商，领导一个眼神你就心领神会，懂得揣摩领导心思，那么你的工作能力就成了你的短板，就显得尤为重要。领导跟你相处愉快，有心提拔你；但如果你什么都做不好，那不是为难领导吗？ 职场中，根据以上情景做出判断，方能在职场发展中将个人价值发挥到最大。 所以，不管我们现在是什么样的工作环境，我们的工作能力都是至关重要的，因为不管你再什么样的企业工作，都是需要你的能力作为支撑。当我们的工作能力提升到一定的境界的时候，我们的工作态度就是可以为我们争取更平台的筹码。毕竟有能力又负责的员工，我想是没有哪个领导不喜欢的。 当你看到这里的时候，就不要纠结到底是能力重要还是我们的工作态度重要了。我们首先要做的就是先提升我们的工作能力，只有我们的能力提升了，才有更多的精力去改变我们的态度。当我们连我们的基础工作都无法完成的时候，你的工作态度再好，我想，对你的帮助也不会很大的。 工作态度固然重要，但是没有能力的态度就显得那么的微不足道。