现在情形是：下属机构已经将接手的会计带到办公室，口头通知我做好交接。

结合我自身情况，不想调换，因为要离开自己的家乡去外县总部。

总部直接领导还是支持你的，但现在下属单位是铁了心的想换你。你又不想回总部。如果仅仅是因为工作人员排挤你，还有没有机会换岗。你自己想不想换呢？或者先回总部，暂时保住工作，找到合适的再做打算。 但无论怎样，工作中都会遇到这样那样的问题，如何既坚持原则又能让别人接受，需要学习和反思。当你度过这段时间回头再看时，也许对你以后的沟通技巧有启发。

仅有过一次正面冲突。

下属机构的负责人直接告总部，要求把我换掉，（在这之前，下属机构负责人已经非常不满这种集团管理模式，觉得集团不相信他，想把控财控权）因费用特殊，我沟通不能这样做，也将后果以及提出可以擦边的解决办法，但是下属结构负责人不采纳，再加上其他人（因费用超规，我拒绝之后，得罪不少人）在耳边煽风点火，就越来越对这种制度以及对我产生厌烦，当然可能就是我还是太死板了吧。直接以此将我告总部直属部门，强烈要求把我换掉，而我集团直属部门就向我核实情况并告诉我从总部调人接我手，将我调回总部，因我是当地人，前任公司辞职是想回老家，也因此不想回总部。下属单位的工作是需要定期汇报给总部；跟下属单位领导，之前是定期需参加中层活动会议，经常汇报工作，现在是下属机构领导通过工作边缘化（不让我参加任何活动）、排挤方式来给我穿小鞋，也私底下让下属机构通过各种方式暗地招聘。在下属公司有关系不错的同事，但零星几个，身处不重要的岗位。我该如何选择？