人力资源规划编制程序是：收集有关信息资料、人力资源需求预测、人力资源供给预测、确定人力资源净需求、编制人力资源规划、实施人力资源规划、人力资源规划评估以及人力资源规划反馈与修正。而人力资源规划编制的方法是：激励机制的建立、绩效考核调整方案、外部人才吸引和内部人才提拔的细则、流程、特殊岗位的处理办法等。人力资源规划程序是一种管理学术语，目的是进行人力资源的规划。