财务永远都脱离不了管理范畴，管理也离不开财务的支持，只是在管理与财务各自的发展中，人们都注重了对细节与深度的挖掘，管理上总希望能找到一种一招制敌的方法，从而能够迅速扩大市场、秒杀竞争对手、成本迅速下降、利润逐年增高，抑或是财务上将会计准则细化到企业出现任何稀奇古怪的状况都能核算到。而两者可能都对最基础、最底层长久不变的商业逻辑藏得太深，领导者应当回到最初的商业逻辑来审视自己的管理行为，财务工作者应当将复杂的财务逻辑回归到商业逻辑下用简单的话来讲财务，才能为领导者提供真正的决策依据。