#有话职说#20210106 不善于沟通被老板说没有逻辑性，如何提升？ 干了三个月，一直没找到工作的感觉…… 听起来，这似乎是你的第一份工作。职场中确实需要不断校准自己，才能找到感觉。而且，不是你一个人会面临这样的困惑哦，几乎每个职场新人都会有“成长的烦恼”。想要提升，说明你已经在思考改变了。 在工作中，很多人与他人沟通时，会想到哪里说哪里，毫无结构、逻辑、层次，最终导致沟通的效果不好，该怎么办呢？那我们一起来探寻职场沟通中，让交流更有逻辑更高效的妙招吧！ 想要让自己的沟通更有效，首先需要学会逻辑清晰的表达方法。 一种，是“钟摆逻辑”： 这种逻辑结构，是由德国哲学家黑格尔提出的辩证推理方式：“正-反-中”，意思是—— 先提出两种相异的观点，然后将对方引向中间立场，从而更加信服你的结论。比如： 当我们需要保持现状时，采取一种相对激进的表达，具体使用为： 案例一： 你现在需要向上司建议，维持目前的经费水平，你可以直接说： 一方面，我们可以把目前的预算削减10％，但那意味着，我们需要减少一些服务，并降低服务质量； 另一方面，我们可以要求经费增加10％，用于支持新的项目，但是年度销售收入会下降，同时业绩也会受到影响。 因此，我们提议暂时维持目前的经费水平，并利用现有资源增加销售收入，这样是更佳的决定。 当我们需要提出妥协方案时，则适合采取一种相对温和的表达，具体使用为： 案例二： 你现在需要向上司建议，维持目前的经费水平，你可以这么说： 为什么我们建议维持目前的经费水平，并利用现有资源增加销售收入呢？ 因为，一方面，我们可以把目前的预算削减10％，但那将意味着，我们需要减少一些基本服务，并降低服务质量； 另一方面，我们可以要求经费增加10&，用于支持新项目，但是今年的收入就会下降，同时，业绩也会受到影响。 第二种，是“三角逻辑”： 是指讲述一件事时，要列举出条理清楚的三点依据。为什么呢？ 主要是三个原因： 1）有说服力 2）节奏性强 3）容易记住 具体来说，如果有以下两种情形，可以采用三角逻辑，让表达的效果更好。 1、当需要表现出客观态度时 如果你要处理棘手的话题，或者应对观点强烈的听众，可以使用三角逻辑去表达。 具体地说，在不攻击听众信念的前提下，你可以客观地说明，他们可能没有考虑的三个方面，从而鼓励对方对问题进行更为公正的评价。 比如，你可以通过讨论“技术、预算、销售”三个方面，来说明清楚开发新产品的好处。 2、当需要表示慎重态度时 为了体现自己是经过深思熟虑，才得出的结论时，也可以使用三角逻辑去表达。 比如，当上司询问你的工作进展时，你可以就自己手头正在进行的内容，已经取得的成果，还有即将创造的价值这三个方面，分别阐述药店，从而让上司觉得，你对自己的工作非常慎重。 你可以说： 领导您好，我这段时间正在处理培训新人的系列事务。截止到上周五，新人对于公司的各项规定和流程，各部门职责还有自己的工作内容，都比较熟悉了，再过三天，他们就可以通过新人特训营的考试，正式上岗了。 相信以上的情景小案例，已经让你体会到交流更高效的两种沟通逻辑：钟摆逻辑、三角逻辑。 愿你能够活学活用，将这两种方式运用于自己的职场沟通中，一定会助力你越来越有感觉！