第一、洞察力与学习力的提升，例如我们需要做用户拉新，此时你可能对拉新活动策划没有具体实时方案，这是考验你的就是洞察周边同行的学习力，学习更多的经典案例，加入更多的行业学习圈子，阅读专业自媒体的学习文章；第二、活动策划能力的提升，活动是否赢得用户的认同，参与度是否抵达预期，与前期的用户画像分析，用户需求理解密切相关，调研调研越是充分，实时效果则越接近用户心理预期；第三、应变能力的提升，一个有效的运营人员，必须有灵活的应变能力，要为结果复负责，并随时观察数据，调整自身的运营策略，以便按质按量完成预期目标。