项目经理的成长过程大概经历这么几个阶段：第一阶段：由其它岗位转做项目经理，通常有一定专业背景，并且有良好的沟通能力的员容易获得机会；第二阶段：计划和控制意识逐渐增强，并且有一定的风险管理意识，开始主动做沟通和协调工作，能主动向项目组成员指派任务；第三阶段：随着对项目管理工具和技能的熟悉，以及对跨部门流程和知识的掌握，已经具备比较强的计划、组织和控制能力，很强的风险管理意识；第四阶段：对专业知识、公司流程、项目管理的工具已经非常熟悉，已经具备带其他初级项目经理的能力。