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跨行跳槽做管理,这几点教你怎样得到员工信服!

克里琴斯

核心员工如果很难搞定,并且莫名其妙地对你有敌意或者有抵制情绪,而且你短期内搞不定,关系很难拉近甚至影响到你的工作开展,新到一个单位,树立管理者的威信至关重要,而你又是跨行,想必专业技能方面肯定没有权威性,那么核心员工必须要抓住,以情感、兴趣、爱好和需要为基础,以满足个体的不同需要为纽带,没有正式文件规定的、自发形成的一种开放式的社会组织,其实每个单位都有这样的组织。

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