先做一份岗位薪资调查给老板看，告知老板就算低价聘请了这个人，付出跟努力成不了正比，这个人最终都是留不住的，最后反而浪费了公司的培养精力和时间。如果老板还是坚持，面试人员的时候可以多强调在公司的发展前景，晋升空间，画画饼，只能是考验人事的谈话技巧了，还有后期新人进入公司的维护、关爱。