地产行业从业者来回答一下，其实是选行业晋升空间的问题。 一是选行业。在线教育今年疫情之下出现后整体行业一片向好，但竞争压力非常大，新的竞争者不断出现。当然，在教育行业的人力流失相当严重。房地产行业在目前政策的管控下，整体不太明朗，整个行业逐步向寡头形式聚龙规模化低负债管理体系完善的企业将会走得越来越远。同样的，人员流动性比较大。 在行业与行业的对比中，在线教育行业实际未来的发展潜力可能会更长远一些。 二是看职业发展路径。在线教育行业近些年才出现，管理模式和整体人才结构，也是处于在不断地调整和磨合中。而房地产企业已经过了几十年的发展，体系相对稳定，晋升路径也相对完善。在地产公司，人力专业线的晋升路径是：人力专员-人力主管-人力经理-人力总监或人力行政总监，最高到分管人力行政副总经理或副总裁。常规来说，从入行做人力专员开始到人力总监，至少需要8到10年。 三，更多的是看你有没有遇到一个好公司、好领导。此处的好公司和好领导，不是指人慈心善，而是他愿意是否愿意教你，是否愿意让你去承担更多的专业上压力，推动你很努力学习。拿地产公司来说，如果在一个体系相对完善的地产公司，有师傅教你，你从最开始的筛选简历开始，到后来岗位职责，绩效考核，到公司管理构架搭建，甚至于公司的薪酬体系控制和调整，最后到公司成本控制。你学到的东西会非常多，由浅入深，从人的角度出发，去制定各类跟人有关的规章制度，你会收获到很多东西。 四，当你把整个人力体系的知识吃透之后在去，再回过头去看，行业对你来说其实都不太重要了，因为不管是哪个行业，他都需要对人进行管理，通过绩效、奖励、考核等形式，在人力成本可控的情况下让人为公司发挥最大的效益，这才是人力工作的本质。