麦克利兰的「冰山模型」告诉我们，判断一个人是否优秀，除了评估专业能力外，还需要评估其他维度的能力。许多大厂的职级标准也是根据「冰山模型」得出的，大多分为三个能力维度: 专业能力、通用能力、影响力。 1. 专业能力 在某个领域所需要具备的知识、经验与技能，如：总结能力、项目管理、专业知识、行业相关知识等。 2. 通用能力 与专业能力不同，通用能力更多的是跨职能的，职场人获得成功必须要有的能力，如: 学习能力、执行力、沟通能力等。 3. 影响力 随着专业能力、通用能力的不断发展和提高，解决问题的方法和能力也会不断增强，可以赋能的范围越来越广，这时可以做具有影响力的事情，如：人才建设、行业分享等。 每个公司对不同职级的要求都是不太一样的，需要理解职级要求, 换位思考评委想要看到的是什么，才能做好「审题」工作。除了专业能力，别忘了还要有通用能力和影响力。 在动手做述职PPT前，先仔细阅读职级要求，列一个清单，把自己的能力一一对应职级要求，看看自己是否能达到目标职级标准，也方便进行后续的能力举证。