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您好:您是销售总监,首先问一下你监管全盘销售,老板有方向要你来干嘛?老板一人能干一个团队吗!

李天傲

有方向,并不一定执行的好; 执行的好,方向并不一定方向对; 你问的这个问题太过幼稚,按照你的意思打个比方,吃喝拉撒,只要一张嘴就好了,要菊花有什么用?!跟你问的问题如出一辙....不是吗? 一个好的老板是个领导,他超前的商业思维和模式有发展前景就会有大批的职业经理人跟随,一起发展。 还有,一家公司不光要有销售总监,还有财务总监,人力总监,行政总监,商务总监,渠道总监,市场总监,运营总监,技术总监,客服总监等等... 而且一个人的精力有限,让你一边吃饭,一边逛街,一边抽着烟,一边开着车,一边聊天,一边发信息,一边用电脑你干的过来?

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所以你就一直是个做销售的,就算做到总监岗位也是业绩硬撑上去的,到达一定的位置,光有销售数据是不行的,对所在的行业的整体方向,理解,动态,和对自己公司的市场和位置都得了解,开阔一下眼界,格局和思维,你马上就会突破瓶颈。一个部门的运营和整个公司的运营可是不一样的。记住,站得高才能看得远,站到最高才能看全局。
20-12-18
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我不认为你说的是对的,每个人的做事方法不同,我是做销售的,我要的是业绩但我也做到了,业不见到 得我的方法错了?
20-12-14
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