人员是基础，经理多与主管交流，主管常与班长协调，班长勤与一线员工互动，上下齐心协力其利断金。加强技术交流与培训，提高各员工技术力量。注重设备的保养与维护，提高设备的有效利用率。按照订单数量，合理安排生产计划。严抓两个安全不放（质量安全，人员消防安排），提高员工素质。做好沟通与协调工作，确保生产保质，保量的有序进行。