这就跟问老板，您觉得任务达成重要还是利润重要？老板肯定说都重要，因为这是硬币的两方面，并非非此即彼。 不过如果条件受限，只能满足一个，要看公司出于什么发展阶段。如果是创业初期，用对人更重要，因为你缺时间缺资源，合适的人马上能推动公司发展。如果公司发展到一定阶段，就要建立组织和文化体系，培养人，更看重能力之上的人品、价值观、格局和胸怀，也就是未来发展的潜力，需要选好人培养。如果是成熟大集团，两个可以兼得。