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甜中书
#高级管理#在企业做HRM如果和老板用人理念不一致还有必要在企业干嘛...而且老板用人理念比较偏激也很执着
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#高级管理#在企业做HRM如果和老板用人理念不一致还有必要在企业干嘛...而且老板用人理念比较偏激也很执着
首先,每个公司的创始人都经历不为人知的创业辛酸,公司是他所有的赌注,他要为公司的生死存亡负责的,所以你可以先站在老板的角度想想,假如这个公司是你的,你会跟现在的想法一样的吗?或者你会有怎样的想法? 其次,有效沟通。没有人的理念会跟你完全一样,因为各人都有自己的思维模式,所以不一样是正常的,也所以才有了人与人之间的沟通。他没有采纳你的意见可能是真的不认可,也可能是你的沟通方式他不认可,所以要用适合老板的沟通方式跟他沟通。 另外,如果你真的尽心尽力了,而老板确实在一些方面做的不科学,那你考虑换个环境也是可以的,前提是你真的努力做好自己该做的了,问心无愧了。但如果没有,那就调整自己去处理好跟老板之间的相处模式,因为如果在这方面不加强,即使换了一家可能还会遇到类似的情况。 仅供参考!