管理和运营是两个不同概念，老板可以不懂运营，但一定要懂得用人和放权，一个好的管理可以不做事，但一定要善于发现手下的优点，知人善用，合理安排岗位，并能做到用人不疑，所以老板只是掌控全局和布局的决策者，而不是亲自上阵的执行者。