公平的准则以价值为衡量，并非同岗同酬，这就要求建立完善的薪酬体系，以明确的可衡量的参数，来定义价值量，统一的认知，是决定公司是否能建立公平文化的关键点，每位员工都要知道我怎么做，做到了什么就可以得到相应的什么样的回报，如果缺乏这种认知，必然就会引起争执，当真正理解了公司的公平是以价值产出为导向的时候，也就是对公平认知达成统一之时，就能够说服自己了。