竞争对手：包括食亨、餐道、商友、客如云、美味不用等……在内的一系列餐企服务商。 差异化定位：在同一赛道上，再惠与别家最大的差异化在于其始终坚持贯彻“到店+到家”战略。再惠一直认为，大多数餐企不可能做到只经营外卖，市面上绝大多数的餐企经营模式上还是维持着堂食与外卖成八比二的占比。 因此，目前再惠除了有火星外卖代运营的外卖业务之外，更有包括餐企会员营销管理SaaS系统、品牌全案策划、一碗短视频营销等在内的一系列到店相关业务，更好地帮助餐企进行引流，得以进一步提升到店消费转化率。