华为这套玩法的核心是用三个人的工资招聘两个人干四个人的活。平均每个人1.5倍工资，工作量为2倍。如果华为降薪，用三个人的工资招聘三个人干四个人的活也不行，因为虽然在企业层面付出的用工成本是一样的，对于员工工作量减少百分之66，工资减少百分之50，似乎也是划算的。但人性并不如此，在员工层面少了高工资的快感，少了做人上人的快感，相反感觉自己血亏，所以员工不答应。