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如果领导发火该怎么应对?

稚始稚終

低层领导,本身素质相对而言要求低一些,属下素质参差不齐,所面对的事务多而杂,所面临工作压力大,所以承担的责任大,而且还完全没有责任退让的位置。正常情况下,没有不能保质保量保进度的完成上级领导安排的各项任务或下属不听从指挥或基层粗放型管理不能面面俱到或领导与下属三观不对付而引起的,非正常情况下,由于领导的素质不够或下属失误与错误反复发生,领导总在为下属的错误买单。

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