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被提拔成小主管后,我应该如何提升自己的管理能力?

冈特

职场主管不管大小,都是管理人员,由一名普通员工刚走上管理岗位,做好几个转换,就能提升管理能力,由兵到将的转换:要提升管理水平,首先要有管理意识,基层直接主管是兵头将尾,既然做了主管,大小是员将,要有将的身份意识,不能把自己混同于普通一兵,如果不转换,将不干将的事就是失职,将干兵的事就是越位,都不利于管理;由独立干到带领大家干的转换:管理者的责任在于管,兵在将的统一指挥下,独立工作,尽个人义务即可,而将却不可自顾自,不仅自己要干,更要带着大家干,自己干得再好不是好,把大家带领好,发挥群体综合作用才是好。

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