20几年的专业从业经历和经验，不应该到下岗的地步。大概从几个层面考虑现在的问题： 一是管理层面，财务总监除了业务的督办和管控，主要还是在财务的运营和管理方面 二是业务层面，不管什么岗位到了什么职级，最不能丢下的就是业务，业务可以不亲力亲为，也可以不面面俱到，但必须要懂业务，能指导业务，判断业务，操作业务以及对业务开展的风险管控 三是职业生涯规划的导向，一般到了这个年龄，要有不断进取不断提升不断赋能的愿力和动能，绝不可以认为资历阅历经历丰富就掉以轻心，现阶段及未来随时被年轻人替代以及新时代的新思想人员替代 四是参与公司经营，以合伙人的心态重新审视公司的经营业务，根据公司业务来预判未来几年的管控，合理有效及时到位的开展降本增效行动 五是借助多年积累的人脉，开拓自己新的职业生涯市场，通过口碑和个人品牌导向，实现自己下一个五年的职业生涯之路。 说的不一定对，仅发表个人观点