新领导需要啥，作为能提升到领导岗位的人，一定会有某方面的过人之处，所以前三个月他也会在人员，业务等方面明察暗访，那么这个时间需要给新领导留下好的第一印象，在新领导刚来人生地不熟时积极配合工作，但也别过于殷勤，会让人觉得另有所图，本职业务梳理，梳理清楚自己的本职业务，并做好随时能够向新领导汇报的准备，对于业务的细节要有足够的掌握，并能关联上对于新领导业务的支撑。