从表面上看没什么区别，没有绝对意义上的领导力，对团队来说，这种不懂领导力的领导挺可怕，从实质说一个有领导力和没领导力的人的区别挺大，有领导力的人了解这些管理学知识：1、知识工作者只能领导，难以控制，你把员工绑在椅子上24小时，也不代表能干出3天的活，该怎么玩还是怎么玩；2、组织效率最核心的要素在于经营管理体系，对客户需求正确的理解，对业务流程核心价值环节的明确把握，资源的高效调配，相对来说清晰的战略，流畅的管理，明确的职业规划，比单纯强调员工积极性有用的多；3.领导力的沉淀需要时间，管理者的正直、栖牲、懂行、公平只有经过时间的考验，沉淀下来的才是领导力。