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问题来自于
汉森
哪些事是你当领导后才明白的?
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哪些事是你当领导后才明白的?
分配任务的时候,要告诉下属做事的目的,任务的大致框架和达成标准,剩下让他去自由发挥。在完成过程中,适当追一下进程,了解下属碰到的难点,给他找资源、牵线。任务完成后,有功劳给下属,有过错自己背。闲暇的时候,要多主动找下属谈谈心、唠唠嗑、吃吃饭,相互真诚交流,了解他们的想法、关注点、需求点。除了工作,在生活、感情等方面也适当关注,提供一些建议。