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问题来自于
兔子姬
怎么做一个新的管理者？
刚上班两个月被老板看中了，升级店长，可是里面很多老员工，别个不服我呀，没有一个人听我的。店也是新店，没有规章制度，我觉得自己没有能力管理人，不想做，可是老板一直喊我坚持，怎么办？
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#机械结构工程师#为啥老板宁愿招高工资的也不愿跟我们老员工加工资，真心觉得新招来那些高工资的并没有比我们做的多或好。
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#档案管理#到新公司不适应怎么办？
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#运营管理#快捷酒店的店长刚上班需要做什么
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#酒店服务#不想再这干了，老板太小气，两个店都是一个老板，另一个店却发年终奖，而我们这个店却不发
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#高级店长#新店长如何管理老员工呢
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我现在在便利店上班，做副店，一开始老板跟店长对我还挺客气挺好的，都放权让我管理店铺，现在慢慢的在收权了，店长还经常在店员面前说我什么都不懂，还有其他的，老板对我我也能感觉到不怎么满意，我该怎么办呢？老板经常炒人的，诚惶诚恐的怕老板叫我明天不用上班了，所以我今天已向老板提出离职申请
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老板管理不规范没有成文的规章制度，这么来全靠老板一句话，对待员工极其不公平，到底该不该离职？
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舞蹈室店长一般拿多少提成，听这个店的老板给的是3000底薪，业绩的百分之5而已
2回答
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怎么做一个新的管理者？
王俊岭任何一个团队或者组织 都是从内部开始乱的！管理要讲技巧 讲手段 讲方法！可以自己慢慢体会这些话！！有兴趣可以给我留言 抽空给你讲讲！！