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呐个牠
组建的项目团队中某成员承诺的任务多完成的少,长期拖延,你会怎么做?
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组建的项目团队中某成员承诺的任务多完成的少,长期拖延,你会怎么做?
审查任务的饱和度,完成进程的合理性,是否存在消极怠工,无法胜任,工作量超标等情况。