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作为企业中层管理,应该怎么执行领导的工作安排?
布赖恩
西安电子科技大学
首先作为企业的中层管理者,中层是企业的中间阶层,所处的是一个承上启下、连接左右的位置,地位非常重要;然后再仔细想想我们企业里中层管理者所处的就是这样一个承上启下、连接左右的位置,处于一种上有老、下有小、左右还有兄弟姐妹找的状态,面对不同的对象需要扮演不同的角色,切忌不可出现角色错位;最后作为中层管理者的我们加强对自己的业务有着足够的了解,执行领导的决策也有一个是非判断,在一些重大决策过程中贡献自己的力量,作为公司领导,要能够为企业的发展确立明确而清晰的目标。
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作为企业中层管理,应该怎么执行领导的工作安排?
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