用草包管理人才就是德不配位，更高级的管理人员看到的不仅仅是公司监督员工完成规定的生产经营任务，还要发挥主观能动性，协助员工调配公司资源、帮助员工成长，从而最大化的实现员工生产效率最大化。管理者要研究企业的发展状况、部门的发展状况、部门团队的组织构成情况、员工的知识能力情况才能做好日常的管理工作。老师的专业技能是教学，知识只是教学的目的，这就如管理者的专业技能是管理，管理的目的是充分的发挥员工的专业技能。