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什么样的人容易被提拔为管理者,有哪些共同特质?

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你要有不让上级烦的能力,要想做到闭环,需要培养2点能力,一是系统思考,二是智慧落地,所有问题尝试自己闭环解决;你要有创造团队空间的能力,下属跟着你不会混沌度日;你要有不断反思进取的能力,所有人都能从你这看到进化的希望,这些原则并不是什么高深莫测的话术,而是指导你自己不至重新陷入泥沼的方向标,通过这样不停的从错误和失败中沉淀总结原则的方式,你会渐渐明白你需要什么,当你彷徨无助的时候,你要记得守住自己的原则。

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