首先是心态上的转变，要把自己作为企业的管理者，而非记录者或，旁观者。财务会计的目的是记录，而财务分析的目的是找到问题，财务分析，就是要通过数据的分析来帮助企业创造价值；其次是表达方式上的改变，把自己作为财务和业务部门的桥梁或翻译，沟通能力对于财务分析是很重要的，因为不是要你自己看明白数据就可以了，关键是要让不懂会计或者看不懂复杂数据的其他部门人员来看懂问题，这就要求你的表达方式上要化繁为简，尽量站在对方的角度去考虑你说话的方式。