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#人力资源#人力资源工作做了将近10年，一直上升阶段，目前刚步入人资总监阶段，处理问题上有些力不从心，怎么办
1，怎样取得老板的信任支持 2，本人不善言辞属于务实，实效派
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#人力资源#人力资源工作做了将近10年，一直上升阶段，目前刚步入人资总监阶段，处理问题上有些力不从心，怎么办
罗彬反馈三个看法，供题主参考： 1、与领导好好沟通，了解老板的业务规划和战略意图。 2、与领导对好频率，同频才能共振。 3、人才盘点、薪酬绩效、招聘培训、员工关系、企业文化等工作要做好，展示专业能力，解决领导关注的问题。