刚创业的公司最大的问题就是怎么生存下去，企业要生存下去最重要的就是要有源源不断的销售订单产生，而销售订单的产出依赖于强有力的销售团队，很多好的创业项目创业公司都是从销售起步，要想组建出一只有战斗力的销售团队就要做到：1、好的销售团队首先是要有一个灵魂型的销售总经理，好的领导人都是潜能激发大师，能够带领团队敢于胜利；2、销售人员分为自驱动型和它驱动型的两种类型，自驱动销售人员，你需要给他明确的个人激励措施，它驱动销售人员，你需要给出团队组织力，给他源源不断的销售动力；3、刚创业的公司大多都是结果导向，所以这种企业要有明确的奖惩措施。