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#生产部长#在一家十几个人的公司上班半个月了,有很多方面自己有心而力不足,场地和流程都是无法改变的,
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#生产部长#在一家十几个人的公司上班半个月了,有很多方面自己有心而力不足,场地和流程都是无法改变的,
这个要根据情况而定,不能一盖而论:1.首先你们公司就十几个人,要想改变现状你必须先容进去。2.你是新来的,要在工人面前建立威信,这个威信不是权利去压人。3.要弄清楚不顺的真正原因,还有无法改变的原因。4.改变不是一口吃个胖子,要一点点来。5.决定改变之身先老板谈谈,看看他的意思,他要是支持就改变,他要是不支持,就不要那么冒进。6.决定改变之后就必须做到底不能半途而废让别人看笑话,以后做什么事更难了。7.记住一句话做生产的要以利润为主,只要有产值有利润,别出安全事故,现场整的一般般,老板就喜欢。反之你各方面做的都很好,现场整的很漂亮,没有产值和利润,你也就呆不下去了。希望以上对你有用。