绩效考核是绩效管理的其中一个环节，是一个完整的管理系统，由绩效计划、管理绩效、绩效评价、绩效反馈组成，KPI是比较流行的，但这几年也呈现出了很多弊端，容易流于形式，最后成了一种流程和形式，很难真正起到效果。需要从上到下对战略目标进行分解，每个人自己的指标设置要科学合理，考核时才能达到效果，实际中，很多时候连领导都不能正确理解绩效考核的目的，很多人喜欢做好人，就直接给每个人差不多的分数，结果就是你好我好大家好，没有形成竞争意识和优胜劣汰。